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El artículo muestra varios ejemplos, en la industria de los periódicos impresos y de la fotografía, de cómo, a pesar de que se percibían señales externas de cambio disruptivo, el mantenimiento e, incluso, el aumento de los beneficios, llevaron a los directivos de las empresas afectadas a pensar que el cambio no les iba a afectar,

JOSE MANUEL CASTRO‘s insight:

Es muy importante que las empresas y organizaciones diseñen sistemas coherentes para identificar y, sobre todo, evaluar, señales del entorno que proporcionen indicios de hacia dónde se dirigen los cambios. Un habilidad crítica en los negocios del siglo XXI, pero que aún han desarrollado de forma correcta relativamente pocas empresas.

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